关注五方教育IPO 解读核心竞争力

 2003年，在竞争激烈的教育服务市场上，一家名为五方教育的企业在湖南长沙成立了，五方教育创始人佘晏飞先生开始了自己的创业之路；2017年6月30日，五方教育有3年以上的骨干员工178人，占公司总人数的40.36%，有入职5年以上的老员工102人，占公司总人数的23.13%。五方教育由基层岗位升至管理岗位的员工55人，公司中层、高层领导岗位基本保持稳定。14年来，五方教育专注于教育服务行业并发展出了两大核心服务教育综合运营服务和知行实践教育服务，从当初一个注册资本仅300万元的小公司到今天即将进行IPO的大公司，五方教育这一路走来有何独特之处值得借鉴呢？

纵观五方教育十几年的企业发展，五方教育董事长佘晏飞先生一直带领着五方教育深耕教育服务市场，专注于独特的家校互动商业模式。五方教育对于家校互动服务的执着和专注使其脱颖而出，由此也发展出了五方教育在教育服务行业的核心竞争力；五方教育董事长佘晏飞先生在接受记者采访时谈到，五方教育一路成长发展壮大的动力之一就是始终高度注重客户价值，注重客户体验。五方教育会深刻了解到师生家长对于教育的需求，以及不同时期这些需求的变化，不断改进、完善服务品质，提供个性化信息，根据客户需求不断挖掘开发新的服务。

一家公司自始至终的发展都离不开人才的引进和创新发展。五方教育在深耕教育市场的十几年里，其中一大优势就是能够始终保持对市场趋势的敏感度，通过对市场的感知度及时调整发展策略，让每个员工都能够通过自己的才能进行创新以适应市场需求从而满足用户的多样化需求。

教育服务行业一直以来的发展始终离不开的关键因素则是国家政策的支持，五方教育在近十年间的发展过程中始终根据国家工信部、教育部、发改委、财政部、国务院乃至全国人大等多个部委均出台大量的文件、政策，支持和规范教育信息化服务、倡导素质教育教学、倡导中小学生研学旅行等，五方教育的发展，始终围绕着政策要求、符合政策规范。