据首冠财经发现，在当前综合改革不断深化的背景下，企业在市场发展中的竞争越来越激烈，企业要想在这一过程中获得竞争优势，就必须立于不败之地。要充分重视提高自身的财务绩效管理水平。只有在这方面得到加强，有利于企业在市场中占据一席之地，规划发展。
首冠财经了解到，在当前多变的市场环境下，企业面临着许多挑战。这就需要在管理过程中，对每个管理环节给予充分的重视，科学制定财务战略目标。首冠财经认为，只有加强财务运作的管理水平，才能真正保证企业在市场中的生存地位和发展能力。企业的生存与发展离不开绩效管理。只有在良好的绩效管理下，才能有效地提高企业的经营绩效，保持企业的发展活力。
从企业财务绩效管理与企业财务管理的关系来看，财务管理是企业管理更重要的内容，也是不可或缺的内容。它是在企业整体战略发展目标下，对融资、经营、投资、分配等财务活动的全面管理。企业绩效管理是对企业财务管理目标和各项财务活动的综合评价和评价。它是财务管理中不可缺少的环节，也是最重要的环节。对上一阶段的财务管理进行评价和总结，并给予反馈。预测和调整下一阶段财务管理目标的方向。二者有着密切的关系, 是包含与被包含、也是作用与反作用的管理关系, 只有全面重视企业财务绩效的管理水平才能对企业整体管理水平和效益的提升有着积极作用。
其次，首冠财经认为企业在财务绩效管理中还要在成本管理上进行强化, 并积极的对考核范围进行有效拓展, 这样才能有利于企业的经济效益得到有效提升。在企业财务绩效管理中，可以充分注意投资方向的准确性和科学合理的分配机制。在财务绩效管理过程中，要加强对高层管理者的认识，建立企业参与管理机制。企业财务绩效管理有很多方面，需要全体员工的参与。通过建立统一的信息系统，使信息共享和传输更加方便，业务流程能够顺利进行。这些措施的实施，可以有效地提高企业的绩效管理水平。
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