7月23日至24日，天安财产保险股份有限公司2019年年中工作会议在上海天安银信创智园顺利召开。公司总裁高焕利作重要讲话，洪伟总、程孙霖总、邵鲁扉总分别做《2019上半年工作检视及下半年工作部署》、《激发潜能 突破壁垒 推动非车险提速发展》、《调结构 降赔付 提增速 讲合规，实现车险又好又快发展》的报告。公司党委书记赵兴桐在会议最后阶段作重要讲话。会议结束后，公司全辖各分公司后迅速组织召开会议贯彻落实公司2019年年中工作会议精神。
四川分公司
7月25日，四川分公司组织召开专题会贯彻公司2019年年中工作会议精神，分公司总经理室领导、各部门负责人参加此次会议。会上，分公司总经理郭宏德认真传达了高总、洪总、程总、邵总以及赵书记的讲话精神，明确要求各机构要学习好、贯彻好、落实好总公司年中工作会议要求。参会人员结合四川分公司业务发展现状，认真总结四川分公司上半年工作中的不足，找出差距，为下一步各条线拿出具体举措、分解重点任务、列出任务清单、明确责任人打下良好基础，确保下半年工作落在实处。
会上，郭总表示，后续分公司全员还需全面学习公司会议精神，必须不折不扣地贯彻落实总公司提速发展要求，并号召所有党员不忘初心，牢记使命，引领全体干部员工勤奋工作，确保全年任务达成，确保全年盈利。（四川分公司人事行政部 蒋若月）
广东分公司
7月27日，广东省分公司召开了主题为“同舟共济提士气 发展效益两手硬”的2019年半年度系统工作会议，分公司班子成员、各部门班子成员与各中支机构负责人参加会议。
徐兰珍总经理在会上传达了总公司年中工作会议精神，重点强调了以下要求：一是总公司年中工作会议导向明确，广东分公司下半年必须树立发展信心、提振精神、多想办法和少抱怨，当务之急是尽快实现车险保费扭负；各机构要坚持效益、发展两手抓，重点是积极应对处理好台风水灾理赔工作，确保年度预算顺利达成。二是各级机构要咬定转型发展目标不动摇，大力推进非车险业务快速发展，特别是重客、银保、政保三大渠道要发挥主力作用。三是认真学习研究兄弟公司的成功经验，对标先进拿出措施。会议重点宣导了车险团单业务及政保责任险业务的发展“攻略”和推动方案。27日下午，分公司对上半年业绩落后的六家机构进行了一对一督导检视。（广东省分公司办公室 周俊华）
江苏分公司
7月25日，江苏分公司召开贯彻落实会议精神专题工作部署会。分公司领导、分公司各部门负责人参加了会议。会上，江苏分公司总经理贺晨华在带头传达学习高焕利、洪伟、程孙霖、邵鲁扉等领导重要讲话精神的基础上，作出了早传达、早领会、早部署、早见效的三点贯彻落实的具体工作部署。
一是提振员工士气。各机构、各部门要通过晨会、专题会、办公例会等方式，迅速掀起传达学习总公司2019年年中工作会议精神热潮，进一步激发和调动员工提速发展的激情。二是校准和明确下半年提速发展整体思路。即要紧紧围绕“发展、成本、管理”的三位一体发展主基调，进一步整合公司资源，深耕业务发展渠道，强化精细化管控手段，力压降理赔运营水分，力提人均产能和劳效，以实现整体运营成本的下降，进一步提升公司核心竞争能力。三是全力做好全面完成下半年任务目标的“六个抓好”重点举措，即“抓好提速增效，进一步明确发展计划和目标”“抓好理赔管理，持续高压态势挤压赔付水分”“抓好渠道深耕，强化核心渠道建设和产能”“抓好机构队伍，切实加速转型和提升产能”“抓好精细管理，减少经营各环节的渗漏点”“抓好文化建设，打造一支拼搏向上的铁军”。（江苏分公司 魏正良）
宁波分公司
7月27日，宁波分公司召开2019年中工作会议，贯彻落实总公司2019年中工作会议精神，全面部署下半年工作任务。分公司总经理室、各业务机构和职能部门负责人参加会议。会上，分公司总经理赵仲苗传达了总公司2019年年中会议精神，部署了分公司下半年工作。赵总强调，一是向先进机构学习，取长补短、共同进步；二是要求大家要树立“守土有责、守土担责、守土尽责”的意识，努力承担应尽职责；三是要强基础、调结构，打好三季度效益发展关键战役；四是要转变工作作风、提高服务质量；五是要坚守合规底线，确保公司持续、健康发展。
2019年下半年，宁波分公司将继续坚定不移地落实监管要求，贯彻总、分公司方针政策，围绕下半年经营主题，以务实诠释初心，以提升激发动力，以合规强化经营，确保分公司各项任务目标圆满达成。（宁波分公司 曹晓媛）
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