双翔双龙传媒浅谈一个企业从挂牌到转板如何实现

 对于很多企业来说，新三板只是他们登陆创业板或中小板的跳板。一旦时机成熟，将会马上转板至主板或创业板。那么对于这些正在准备上市的企业来说，如何做好上市前的准备工作呢？那么我们就结合双翔双龙传媒的管理规范与管理实践，谈一谈本人的看法：本人认为公司能否上市成功，其财务管理方面有几块至关重要。

第一、收支端口管理，首先收入端口管理规范方面，双翔双龙传媒从收入源头开始，明确规定了收款的管理制度、细则流程，对企业每一笔收款必须按照合同来对应，这样收入的确认也就有了合理的依据。另外，双翔双龙传媒还规定所有的销售收款必须是公对公银行转账，确保每一笔收入都可追根溯源。其次，在支出端口管理规范方面，严格规范支付方式，坚决杜绝现金支付，并遵循收款方和开票方公司名称必须一致的原则，严把公司费用支出。

第二、内控监管，首先从采购和库存管理开始，从源头开始监管，采购前期准备到采购过程管控，再到出入库管理，最后在对采购质量管理，通过这一整套管控流程对采购和库存实施全程监管，保证了公司的资产。其次，对渠道内的固定资产进行全面监管，由于公司媒体渠道众多，固定资产极其庞大，公司特意研发定制了自动管理系统，使公司走上系统化管理模式，此套系统后台可全天候24小时检测渠道内固定资产运行的情况，还能对人为损坏以及偷盗的行为发出报警，并能及时反馈信息，以便及时发现，及时处理，公司还特意派遣质量巡检员每天对渠道内的固定资产运行情况进行巡检，并对巡检结果填制报告单，当日在与系统后台数据进行比对，做到巡检与系统后台完全一致，这样的双重保险，双管齐下，使公司在渠道内的固定资产万无一失。

第三、经营业绩，双翔双龙传媒在经过了重重困难与坚持不懈的努力后，终于摆脱了广告传媒行业的单一广告发布经营模式，随着公司不断多元化全新的运营模式启动，即京城高端餐饮休闲渠道价值深度挖掘，向客户提供差异化服务，满足客户不同需求。现双翔双龙传媒拥有3250多家高端餐饮休闲合作渠道，并向滴滴代驾、珠峰冰川、五粮液等多家大型客户提供了精准的整合营销服务，在2018年营业收入高达7500多万，预计2019年单渠道产值最少会达到13万元，其市场估值最少为24亿元，2020年市场估值可达44亿元，2021年IPO转板后其市场估值最少突破100亿元，这就是双翔双龙传媒坚实的业绩基础。双翔双龙传媒一切都从源头开始规范，一步步落地执行，他们对每个细节都非常重视，永远把服务放在首位，他们靠着这份执着，在上市的道路上不断前进，最终朝着上市成功的方向努力着。