发挥好考核对干部的激励鞭策作用

  针对动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”，中共中央办公厅近日印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》提出了系列解决办法，要求注重政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，为敢于担当、勇于作为者解除后顾之忧，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。（2018年6月22日人民网－人民日报）

长期以来，一些机关单位在干部管理上习惯于‘吃大锅饭’，搞平均主义，论资排辈，“优秀”轮流转，“先进”大家当，做多做少、做好做孬一个样，导致部分干部干事缺乏动力和激情，“当一天和尚撞一天钟”，信奉“为了不出事，宁可不干事”“只求过得去，不求过得硬”。中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》有针对性地提出了管理干部要在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，通过完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，为敢于担当、勇于作为者解除后顾之忧。

发挥好考核对干部的激励鞭策作用，必须首先建立和完善以工作实绩为核心的干部考核管理机制,根据干部工作范围和岗位,制定相应的责任目标,并对这些责任和目标进行量化分解，科学地确定权重、划分考核档次、设置考核流程,按具体情况分类考核。同时，让服务对象参与到对干部的考核中来，确保群众对干部考核工作的监督权和知情权，通过公示栏、网络、手机等方式向社会公开考核的每一个环节，贏得社会对干部考核的认同，贏得群众的理解和支持,让“群众满意”成为干部考核的重要标准，从而确保干部考核全面、真实、客观、公正。

十一届三中全会后，农村打破大锅饭，实行联产承包责任制，调动了亿万农民群众积极性，推动农村改革取得了有目共睹的成绩。干部管理打破大锅饭，让担当有为者有位，让干事创业者不吃亏，让混日子的滥竽充数的“南郭先生”逃之夭夭，必将取得同农村改革一样的效果。

“马不扬鞭自奋蹄。”干部考核结果要与干部激励机制结合起来，将考核结果作为评优评先和晋升重用的主要依据。同时，建立容错机制，保护那些在敢闯敢干、勇于担当、先行先试、敢于作为的干部，让那些想干事的人有干事机会、敢干事的人有政策兜底、能干事的人有舞台发挥、干成事的人有光明前途。

作者：杨雄