健全机制 激发年轻干部干事激情

现在，一些年轻干部理想信念不坚定，宗旨意识淡漠，对人民群众缺少感情；缺乏基层和艰苦复杂环境的历练，工作经历单一；没有把心思和精力放在工作上，热衷于经营人脉、编织关系网；有的心浮气躁，今天一来，明天就想走，今天提拔了，板凳还没有坐热，又想要升迁；也有一些地方年轻干部成长环境不优，存在干部选拔任用论资排辈、平衡照顾，“干得好，不如跑得好”等现象。这些问题，严重影响年轻干部健康成长，应引起高度重视，切实采取措施解决。

要怎样培养好一名出色的年轻干部喃？首先要加强培养力度，围绕党性修养、能力素养开展专题培训，通过培训观察年轻干部的理想信念、理论素养、能力素质、成长潜力等方面，有针对性地进行专项测试，并进行综合比选，让优秀年轻干部脱颖而出，防止急用现找，做到长流水、不断线。其次要加大交流力度，对长期在领导机关工作的年轻干部，要有计划地安排到下级机关或基层工作，同时从基层选调优秀年轻干部到上级机关工作。坚持多岗位培养锻炼年轻干部，重视正职岗位历练。加强年轻干部交流培养工作的宏观指导和综合协调，总结推广经验，完善制度机制，提高工作水平和实效。最后要强化鼓励机制，适当扩大基层干部薪酬浮动的范围，提高干部薪酬结构的层次性、多样性和科学性。干部的绩效工资根据工作任务的繁重程度、工作业绩考评、工作能力测评和工作贡献程度等来确定，根据每个干部的考核结果确定浮动基数，任务重、贡献多、业绩优秀的干部获得更多的绩效工资。适当拉开基层干部的收入差距，营造良好的竞争氛围，激发和释放基层干部的工作积极性和创造性活力。            （四川三台  徐磊）