“市场节奏越来越快。”这大约是许多化妆品企业近年来都有的深切体会。欧莱雅集团将原本长达两年的新品开发周期缩短到9个月，宝洁在过去两年里也将新品的上市速度提升到原来的3倍。在新的市场形势下，化妆品行业竞争规则已然发生改变，行业从业者感叹，“以前市场是大鱼吃小鱼，现在却是快鱼吃慢鱼。”对于化妆品企业而言，想要“快”起来，并不是简单的提升生产速度，而是整个供应体系的变革。
多美生物生产基地
今日下单，明日发货
在消费者需求增长的情况下，产品能否及时顺应市场需求将成为品牌的决定性竞争力，产品积压或需求产品缺货都将成为企业发展的阻碍，因此，品牌需要解决缺货和库存这两个问题。过往大订单、多库存、长周期的供应链模式，让许多化妆品企业在当今快节奏的市场氛围中无所适从，让供应链变短正是多美成立的初衷。多美提出“今日下单，明日出货”的快生产服务模式，为企业缩短供应链，解决品牌库存困扰。
多美作为业内创新智能工厂，拥有现代化智能生产车间，车间配备36条智能生产线、2台异形面膜机、40台面膜灌装机；日产面膜400万片，日产护肤品50万瓶，日产口红15万支，能够为品牌方提供稳定的生产服务。多美的智能化生产能让订单的安排更为灵活，搭配智能仓储系统与智能物流系统，令合作客户无需担心产品缺货、断货问题。
多美通过与品牌方签订长线合作的方式，提前为合作客户安排生产计划，随时准备好生产所需的原料和包材，加上业务团队、采购团队与客户的及时沟通、反馈，这样的用心服务贯穿于整个生产过程。要达到这样的生产效率，生产商处理订单的灵活程度、对原料的管控、配方库的积累、代工企业与品牌的沟通、快生产环境的下的管理等，多美竭力做好每个环节，为客户带来良好的合作体验。
库存管理让品牌更灵活
除了智能化的快生产模式，多美的库存管理模式也让品牌方在市场中增加具竞争力。
当一个品牌的新品开发、生产周期远远短于竞争者，而库存压力又十分小的时候，这个的品牌的试错成本会大大降低，对市场趋势的适应能力会更强，这无疑是当前市场上品牌都在追求的“效率生命线”。为此，多美倾力打造智能物流体系，提供代存储、代收包材、代发货、代运输服务，从仓储到物流实现智能化，快发货、快运输；缩短供应链环节，为企业节省成本，分担客户的库存压力，加快企业产品流通速度。
7月北京见
多美以智能化生产，搭配智能仓储、智能物流系统，帮助客户解决供应链与库存困扰，实现灵活的库存管理。
7月21日-23日，中国化妆品大会将在北京国际饭店举行，多美受邀参会，将与众多同行进行3天的交流学习，届时，多美将携多款新品亮相大会，敬请期待。
新闻热点
新闻爆料
