WAGROUP金融科技简史WAGROUP大融通时代

WAGROUP"我是谁？"古希腊特尔斐神庙前巨大石碑上的亘古一问，特别合适金融科技公司对自我的诘问。应该更侧重金融仍是更侧重科技？金融科技公司是否必定与传统金融组织隔河对峙？曾是困扰职业已久的难题。

这些难题在2018年有了更明晰答案。参看蚂蚁金服的动作可以了解到职业风向，这家估值在1500亿美元的全球最大独角兽，已清晰了其以科技为本，尊重金融规则的定位，在上市前呈现出更敞开的姿势。

5月22日，它与光大银行、光大科技公司签署战略协作协议，三方将在云缴费、金融科技等方面翻开深化协作，共建"数据共创实验室"，以助力光大银行数字化转型。

 

这仅仅一系列敞开动作中的一环，这家标杆性的金融科技公司又在五月相继敞开了余额宝、花呗等金融场景，至此，蚂蚁金服包含付出、理财、稳妥、小微企业金融、农村金融、消费信贷等在内一切金融产品，都现已完结了与金融组织敞开协作。

彻底敞开金融事务场景，意味着蚂蚁金服即将抛弃迄今业界最成功的金融场景立异带来的大部分收益，走向更彻底的科技立身策略，这种"舍"能否带来真实的"得"？

除蚂蚁金服外，乐信、京东金融也纷繁宣告要做科技，不做金融。金融科技的大航海时代，一度被传统金融组织视为最危险的推翻者，现在，这些拓荒者好像找到了自己的鸿沟，与传统金融组织正在寻觅安稳的共生联系。

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乐信集团上市之前，我曾与其创始人肖文杰有一番长谈，也聊到金融与科技联系的论题。肖以为，消费金融是一套非常杂乱的运转系统，其间以科技驱动的公司，与传统金融组织协作已不可逆，因为彼此需求。

传统手段不足以让金融愈加普惠，功率也不高，金融科技公司可以经过敞开自己的数据才干与风控才干为金融组织反向赋能，下降普通人的融资本钱。

这亦是干流金融科技公司逐渐构成的共识。曩昔一年来，不论首要事务为智能投顾、普惠金融、第三方付出、P2P网贷、众筹，都情愿将自己贴上"科技"标签，连各种论坛上，"金融科技"也正在代替"互联网金融"的概念。

将自己界说为"互联网金融"，无形中更着重科技在金融中的途径效果，而"金融科技"则意味着科技对金融的系统改造。曩昔十余年中，金融科技公司曾享受过准则盈利，监管坚持张望与宽恕，而传统银行动作缓慢，先行者迅速跑马圈地。传统金融企业曾一度将金融科技公司视为门口的粗野人，时刻警觉其对金融系统的冲击，后者则将前者视为落后出产力，慎重躲藏自己的高维优越感。

蚂蚁金服因其体量及影响力，与传统金融的协作姿势具有风向标式意义。这代表金融科技公司在慎重探究事务鸿沟之后，逐渐明晰自己拿手的领地，与金融组织不再是竞赛联系，而是走向安稳协作新形式。

这远非一蹴即至，科技与金融经多年磕碰，才找到各自最佳定位，大航海时代各种金融文明之间的抵触，总算重构为大融通时代的新金融谱系。