简一大理石瓷砖 赢在中国只因为4P.

 产品(Product)、定价(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion)，这就是4P理论。可以说，它是是市场营销永远的基础理论，也是营销理论的基础。开创了大理石瓷砖新品类的简一大理石瓷砖，正是运用这一经典的4P理论，登上了《赢在中国》的舞台，成为片中传统制造业的代表企业。

简一的定位案例有很多，今天想用4P理论，复盘简一的成功之道。

简一大理石瓷砖创始人李志林常说，简一是把自家产品大理石瓷砖看得比什么都要重的企业。这从它的定位也看得出来，简一是国内首家定位为高端大理石瓷砖的品牌。在如此战略定位的指导下，简一提出要把原有经销商模式向品牌服务商转变。从经营视角，经营方式，工作重心到盈利模式全方位转型。并且，率先在行业中提出了“明码实价”。

【简一大理石瓷砖明码实价一周过年】

简一大理石瓷砖的价格体系，要是放在其他行业，例如餐饮、服饰、电商里都不算什么，但放在家居行业里，是独树一帜，就是因为简一实行明码实价。简一全国518家门店，线上天猫、京东品牌电商旗舰店，所有的产品价格都是统一的，并且是可追溯可查询的，如此一来，消费者的购物体验得到大幅度提升，再也不用讨价还价了!

整体来看，2016年，简一大理石瓷砖把“广告传播、明码实价、效果营销”列为三大战役。可见，简一品牌建设刻不容缓。

简一很新，新得连陶瓷界诸多高手专家纷纷表示看不懂它的战略战术。

简一很老，老得如今还是以经典的“定位”信徒自居，严格恪守定位的戒律行事。

简一是个异类，将经典奉为金科玉律，左手定位，右手4P，实现品牌的全方位建设。