古人讲:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。”有的领导干部,个人能力不是不突出,处理人际关系不可谓不用心,然而众人不服、怨声载道,毛病就出在没有一碗水端平、一把尺子量人。公平是权力的底色,要想安心做人、放手做事,必须摒弃私心的影响、人情的干扰、利益的羁绊。
为官一任,造福一方。身为领导干部,除了服务本领要过硬,更需要锻炼领导能力、处世心态。小至一个部门,大到一个地区,管理下属恰到好处,就能凝聚人心、团结力量,不断在工作中取得突破,增强服务质量和效果,让人民群众更加满意。相反,不讲公心和公平,简单机械高压式管理,靠“严”字生威,未必能让大家心服口服,反而会滋生反感情绪,令结果事与愿违。与其高压“管人”不如以廉“育人”。
有什么样的领导,就有什么样的“兵”。领导干部是单位职工眼里的“标竿”,思想上向其看齐,行动上向其靠拢,作风上更会向领导学习。领导的一举一动,都会在职工心里产生效应,公心至上、为人坦荡的领导,必然会给下属留下“清正廉洁”的好印象;相反,满脑子私心杂念,按感情亲疏搞“团团伙伙”,盘算小九九,一碗水端不平,就难以服众,安排工作必然处处碰壁,得不到职工的真心佩服和认可。
心累比活累更可怕,宽松和谐、公平正义是激发干事创业的基本前提。同为单位职工,却因与领导的关系深浅而厚此薄彼,客观的天平一旦失衡,必然会损害公平正义,让老实人吃亏,使“老好人”得利,实干苦干的热情被打击,整个单位的风气也会受到破坏。
身为领导干部,应掌握“领导”的技术,坚决不突破公心公平公正的基本底线。靠耍心机、使招数,用强权制度逼着职工干活,自己不能以身示范,难免陷入“上有政策、下有对策”的泥潭,难以激发职工内心动力。相反,领导干部以身作则,做到以理服人、以情动人,吃苦在前、享乐在后,带着职工亲自干,要求职工做到的自己先做到,要求职工不做的自己先不做,形成良好的示范效应,必然做到“其身正不令而行,其身不正虽令不从”。
机械施压不如柔性管理,靠人管人不如靠制度管人。领导干部为人处世公平公正,谨慎用权、严格自律,凡事“端得平”,才是管理的最佳“套路”,才能得到民心,受到认可。越是错综复杂的事情、矛盾众多的事情、利益集中的事情,越要坚持依规办事、公平处事。唯有如此,才能赢得掌声,得到群众的口碑。
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