深圳企业内部培训时提升员工执行力方法

杜洋

作为管理者，要问一下自己“为什么要提升员工的执行力”这很重要！

在你开始寻找提升员工执行力的答案之前，你要回忆一下“员工刚来公司时的执行力是怎么样？”通过对比你会惊讶的发现，大部分人刚才公司的时候工作状态都是非常的积极、领导安排的工作也是高效率的完成，随着工作的时间越久，执行力越下降。

很多时候，别怪员工懒，不是他们没脑筋，你只是不知道他们在想什么！

裁剪

请点击输入图片描述

根据我在直线管理咨询的经验可以从以下三个方面提升员工执行力：

1、任务分配，清晰明了

要足够的了解自己的员工，针对不同员工分配不同的工作任务；让员工清楚地知道自己该做什么；给员工设定合理的工作目标，不能太高或太低；帮助员工划出工作任务的重点是什么难点是什么；多听取员工对工作的意见和想法。

裁剪

请点击输入图片描述

2、用对方法，事半功倍

在工作的时候要时刻关注员工遇到的困难，帮助员工从不同的角度看待问题，让员工学会用不同的方法解决问题，帮助员工进行任务的分解简化并做好时间管理，针对已经超出员工能力范围的事情，要及时的调整和给予帮助，提高员工对完成任务的信心。

3、奖罚有度，合作共赢

要用合理的绩效制度帮助员工明确工作中的成绩和不足，对于取得的成绩要及时赞扬，对于工作中的不足要帮助员工改善、克服，让员工明白在工作中不是他一个人在战斗，工作也是不他一个人的事情，要学会借助周边的力量才能更好的做好工作。