大卫·奥斯汀玫瑰，自带高级感。做花艺的人，都喜欢用它们来做作品，与其相应的高贵感匹配的是它的价格，在鲜切花玫瑰中算高的……所谓的大卫·奥斯汀玫瑰其实是一个统称（又称大卫·奥斯汀月季），它涵盖了200多个品种，这些顶级品种全部由英国的大卫·奥斯汀精心培育。尽管大卫·奥斯汀玫瑰从没有被正式确认为一个独立的品种，但在许多场合或在英国园艺界圈子里，人们已习惯将他培育的玫瑰称为“英格兰玫瑰”或“英国玫瑰”，由此可见其影响之大。
被英国皇家园艺学会授予奖项的品种：夏洛特，依芙琳，埃格兰泰恩，黄金庆典，格特鲁德杰基尔，格拉汉托马斯，布莱斯威特，玛丽罗斯，帕特奥斯汀，权杖之岛。
“你觉得贵你就少用，我觉得贵我自己种”，这个任性的仙女叫Rosebie Morton，她是英国奥斯汀月季的主要种植商之一，要知道，这花儿可不是想种就能种的，需要得到授权，能够成为大卫奥斯汀玫瑰的授权种植商，她的实力，不言而喻。
Rosebie Morton，以The Real Flower 的创始人著称，公司经营的很好，对外提供大限度手工制作的花束和各种香气扑鼻的玫瑰，特别的是，这些花都是她自己的农场中种植的。自己的农场中种着玫瑰和其他花卉还有一些植物，这些可以提供给自己的公司使用，也可以为其他公司提供鲜花批发。可以说在英国，她是第一个成功整合了英国的花艺产业链的人，她架构起了从农场、花材、花艺零售产业链的新模式，从而让整个花艺市场开始有条不紊的良性发展。
她的故事很鼓舞人心，今天，我们就一起去Rosebie的花园逛逛吧！
年轻的时候Rosebie就是一个普通的已婚妇女，在农场上帮丈夫看着羊群，后来她觉得抚养三个孩子这样不可以，于是决定申请个角落去种植一些花儿，最初种植了60株有香味的玫瑰，到后来增加到300株，再到一千株。但是这也并非完全一帆风顺的，因为土地的状况比较差。在她早期想要和Covent Garden花卉市场合作时，被他们残酷的欺骗了，这很令人沮丧，很多人觉得她会疯掉。
(Rosebie Morton的种植园)
不过她并没有放弃，随着对行业了解的加深，后来她直接去联系许多知名的华商，令人意外的是他们非常喜欢她玫瑰的自然外观和丰富香味，于是开始有了合作。
她也慢慢意识到，越精致的玫瑰，越易受到天气的影响。有一次，婚礼预订的三千朵玫瑰被雨水毁了。索性，她开始用塑料大棚种植玫瑰，然后将它们和灌木、草本植物等一起做成花束卖给批发商。甚至连曾经欺骗过她的Covent Garden花卉市场的一位供应商也说她的玫瑰非常好。
Rosebie不满足于单单种着花卖给这些公司，于是创办了著名的The Real Flower 公司，也投入了开发带有迷人香气并且花期还长的玫瑰的工作中，也许你会问为什么还要继续做这些事，我只能告诉你，市场有需求。
2015 年我国鲜花零售端的销售额约为 405 亿元，到2020 年有望突破千亿大关，虽然和发达国家相比还是有差距的，不过我国鲜花市场这块蛋糕肯定是越做越大的，如果按照现在这种花艺产业链里的蛋糕分配模式，谁抢到蛋糕都是狠狠啃一口，不管之后的洪水滔天，这样对整个花艺产业链发展起到了副作用不说，自己的盈利也会受限许多。
想要像仙女一样优雅地品尝甜点，就得弄明白这块蛋糕是怎么来的，怎么吃最优雅。把花艺产业链资源整合起来，才能知道今年什么花材好，什么花产量大，什么花没行情。结合市场行情中消费者想要的花艺设计，调整自己一年的营业方向，才能做到成本最低，利益最大化。
放眼国内，目前还真没发现有谁在做这件事，产业链越是不清晰的时候，里边的商机也就最大，谁第一个整合了资源，谁以后就是中国的Rosebie Morton。
而在2018国际花艺设计趋势研讨会上，Rosebie给大家准备了一个特别的花艺演讲：《英国香氛玫瑰女王和她的THE REAL FLOWER COMPANY》，届时，她将会大家一起分享整合花艺产业链的心得。
她曾说过一句话，“如果我能种植玫瑰，任何人都可以。”
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