把好“方向盘”，就是让好干部标准在每一项人事使用中得到具体体现;用好“指挥棒”，则是凸显干部考核工作的问题导向、目标导向、效果导向，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。(人民网2018-05-24)
“为政之要，莫先于用人”。树立选人用人鲜明导向，建立健全激励干部、能上能下机制，始终是保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。选人用人不只是“技术活”，更是“政治活”，最重要的是人尽其用，应把好用人导向的“方向盘”、用好评价标准的“指挥棒”、体现事业为上的价值取向。《意见》强调“大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”，对考核评价科学性、针对性、可操作性的要求十分明确，让优者上、庸者下、劣者汰，引人源头活水，让渠清如许。
进入新时代，脱贫攻坚、改革创新实践中，有许多攻城拔寨的任务在等待干部带头冲锋、迎难而上，对想干事、能干事、干成事的干部是求贤若渴，《意见》明确，“对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用”“突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台”，以担当促进担当，以作为促进作为。
要把好“方向盘”用好“指挥棒”，让有为者有位。《意见》明确需要什么样的人、不用什么样的人，力挺哪些人、提防哪些人，突出好干部标准;《意见》从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面提出要求，凸显干部考核工作的问题导向、目标导向、效果导向，按照规定该重用的大胆重用，该容错的大胆容错，该调整的大胆调整，调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。
但是，在个别地方，说起来是一套标准，做起来是另一种态度，一边是“鞭打快牛”，一边却总让“老黄牛”吃亏。在少数单位，破解难题时把“排头兵”靠前用，出现失误时则是“责任人”。在一些上级领导眼里，表态多调门高的干部更“讨喜”，对行动少落实差视而不见，干与不干、干多干少、干好干坏一个样，甚至导致“劣币驱逐良币”的恶果。
党组织要争当伯乐，让“千里马”奋蹄。现实中，忠于职守、担当奉献的干部往往默默无闻，而“机灵活泛”的干部却擅长包装，古往今来都容易博得“好印象”。只有既看日常工作中的担当、又看大事要事难事中的表现，才能客观评价。在无明确限制的领域探索试验容易出现失误，在推动改革的过程中不可避免会走弯路，必须坚守习近平总书记提出的“三个区分开来”原则，坚持事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举，不让勇敢担责者寒心，也不让厚爱变为溺爱和放纵。要建立完善选人用人长效机制，打造一支“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍，推动中华巨轮乘风破浪，勇往直前。(魏华)
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