红酒公主 解决红酒市场２大矛盾４大运营难题

 中国零售界酒水领域一直庞大潜力市场，随着60-70到80-90人群的消费观念、生活状态和全球化的融合，饮酒喜好也快速改变，以红酒为代表的洋酒市场快速兴起。

中国红酒市场所面临的最大２个核心矛盾就是：

１、庞大的需求与人群缺少对红酒的认知矛盾；

２、全球化的融合发展与国内红酒市场的混乱；

这２个核心矛盾至今无法解决，致使中国红酒市场一直处于诸多运营难题无法解决：

１、     盲目宠信国外红酒品牌，造假不断；

２、     国内红酒企业严重缺少溢价能力，竞争力降低；

３、     红酒价格虚高不下，远离大众群体；

４、缺少红酒文化的普及；

红酒在中国相当长一段时期被“封闭化、夸大化、神秘化”了，因为这２个核心矛盾与４大市场运营难题，致使中国红酒一直处于“高端偏爱宠信国外品牌，中端假货与信任危机，低端被严重忽略”，其中所谓的“低端”人群是一直被严重忽略的“大众人群”比如宝妈人群，事实上在欧美发达国家，红酒的使用场景特别丰富，全民化的饮用普及，而在中国市场“却被严重的误导”。

                         红酒公主刘君霞与前德国总统武尔夫

红酒公主品牌从诞生时起就将“让天下没有不懂红酒的女人”为使命，红酒公主的战略布局非常清晰而明确：要想改变中国红酒领域的２大核心矛盾，解决４大运营难题，必须要充分利用全新的商业模式和互联网先进的商业工具，快速引爆“以红酒文化为载体的族群社交化商业体系”。

“１、2017双十一天猫创造1684亿，较去年增加200多亿，其中美妆类是其最大主力点；２、以微商为代表的新型商业，其８０%以上份额是由女人创造完成，其中宝妈人群是黑马；３、中国女性红酒市场是严重被忽略、被轻视、从未被充分满足的庞大金矿市场；”

红酒公主引爆全新社群化商业经营体系，红酒公主整体商业战略就是：以让天下没有不懂红酒的女人，精准索定女性人群，用文化引爆族群，用全新的社交化商业模式裂变市场；打造以红酒为核心的线上“供应链”Ｓ平台，利用Ｓ２Ｂ２Ｃ模式快速裂变，线下社群化、社化化深度服务，改造和整合中国传统红酒渠道商，让渠道商升级、让红酒创业者小Ｂ赚钱，让小Ｃ消费者省钱的红洒品牌良心平台。

红酒公主社群共享平台，就是一个专门为葡萄酒而生的专业的葡萄酒甄选平台，同时也给一群葡萄酒爱好者们搭建了一个相互交流学习、交友的平台，这里汇聚的是一群有品位、懂生活、有爱心的葡萄酒爱好者，红酒公主的使命是让天下没有不懂红酒的女人，因此这里同时还是女人提升品位与时尚的平台；红酒是媒介是桥梁，品遍世界美酒游遍世界酒庄是形式。

刘君霞 红酒公主

ESW中级品酒师认证

红酒公主品牌   【创始人】

红酒公主社群共享平台【创始人】

上海交大金融读书会【副会长】

巨海汇上海总会【名誉会长】

同明红酒俱乐部【创始人】

同明高尔夫球队【创始人】

上海盛钰投资管理有限责任公司【董事·总经理】

霍尔果斯红酒公主信息科技有限公司【CEO】