2017安博会：AI+安防时代关于人脸识别技术的思考

 2017年中国国际社会公共安全博览会(简称安博会,英文缩写“CPSE”)即将在深圳开幕，随着AI+安防的爆发，人脸识别技术及相关的计算机视觉技术在视频结构化这个板块越来越重要。

1号国际馆首次出现了3家新兴的，以人脸识别和计算机视觉技术为核心的AI企业，他们分别是云从科技、FACE++、商汤科技。

趁这个机会，笔者想在这里探讨一下AI+安防时代基于计算机视觉技术的重难点，这这里，笔者要推荐一下云从科技，作为刚成立2年的新生企业，云从科技登陆1号国际馆让人大吃一惊，虽然它在人脸识别“独角兽”中属于最年轻的一类，但发展速度不可小觑。它不仅是人脸识别国标、部标、行标的起草与制定企业，还与公安大学联合成功申报了动态人脸识别，让其进入公安部部级课题。

好了，言归正传。

  “三站一场”成为安防重点

现阶段，无论是政府还是行业都已对人工智能技术亮起绿灯，AI+行业的这种新模式帮助社会各领域解决了在发展过程中遇到的众多瓶颈。而在不同行业不同场景攻坚克难，让社会运行更便捷、更安全也是人工智能存在的使命之一。针对安防行业，以人脸识别为代表的人工智能技术正不断被应用于识别追踪逃犯、预防恐怖事件发生的实际场景中去，有效解决了公安机关在打击违法犯罪和社会维稳工作中的难题。

近年来，由火车站、汽车站、地铁站和机场组成的“三站一场”安防场景，已成为公安机关打击违法犯罪、预防暴恐事件的重点关注区域。如果回顾近年来违法犯罪行为频发地点及恐怖事件主要发生地点，我们会发现火车站、汽车站及机场一直都是高发区。每年火车站、汽车站发生的偷盗案及诈骗事件因其数量庞大且屡治不减，已逐渐演变为社会顽疾；而火车站和机场更是大型恐怖事件发生的高频区域（中国近年来有三起大型恐怖事件在火车站发生，机场则从美国“9·11”事件及马航事件再到近日中国发生的小孩逃机票事件，大型恐怖事件及小型违法行为此起彼伏。）此外，作为在城市中主要公共交通设施之一的地铁站，也正成为不少违法犯罪份子日益穿梭的场所之一。

  为何“三站一场”治理难

在安防场景中，把“三站一场”归为一类是因为它们之间在危险事件发生及处置上具备非常多的相似性，大致可分为以下几点：

  人员密集、人流量大：

站、场内外往往汇集大量人群，人员流动性大，站场的综合管理任一环节出现问题都易引发重大安全事故；此外，在“三站一场”这样的公共区域聚集的人群往往鱼龙混杂，盗窃犯、诈骗人员及其他不法分子隐藏其中，单纯依靠警力人工识别及传统视频监控侦查的方式，很难在众多人群当中及时准确的发现犯罪嫌疑人。

  人工核验、安检：

作为公共交通站点，所有搭乘人员必须验票进站，而传统的人工验票方式往往因进站人数众多而无法保证验票效率，造成站内站外排队拥堵现象的产生，为不法分子的偷盗行为提供可乘之机的同时，也易引发站场的安全事故发生；且利用人工核验的方式，往往不能对假证假票做出准确的判断，许多在逃人员往往因此溜之大吉。

  视频监控数据庞大、响应慢：

“三站一场”作为安防重点关注区域，其视频监控系统搭建较为完备，监控摄像头已基本能覆盖售票口、候车大厅及站前广场等区域的各个角落。但每天24小时运行的设备将会产生庞大的视频监控数据，这将耗费大量的警力对这些数据进行分析、挖掘；而且，仅靠肉眼去观察监控视频，无法做到对危险事件、危险人员的有力识别，进而不能在危险发生的事前、事中、事后做出及时的预警、报警、出警。

除上述之外，“三站一场”分别在各自的安防场景中还存在其他特点，如大多数火车站和汽车站都建在城区之中，人车混杂、地铁站的空间相比其他场站较为狭小封闭、机场登机口的安防系统存在“换牌登机”的漏洞等。“三站一场”作为当前社会主要的交通设施建设，其运行的流畅性及安全度意义重大，现有的传统安防系统亟待改善。

 传统安防巨头VS新兴AI企业

十年前，进入安防行业不愁卖监控。十年后，安防人有点愁，监控怎么卖?近年来，安防行业集中度进一步提高，出现强者恒强的局面。安防巨头凭借技术研发、资本以及销售渠道的优势抢占市场。与此相反的是，中小型企业却觉得安防越来越难做了，与巨头的差距也正在拉大，寒门还能培养出巨头吗?

笔者认为，在安防行业，寒门或许难出状元，但是贵子却并不难出。近几年，安防新贵也并不少，风头也是一时无两。如在人脸识别领域，商汤科技创办三年，就融资4.1亿美金，并斩获“全球融资额最高的人工智能独角兽企业”称号。除此之外，云从科技等安防“新贵”也均获得了千万美元级融资。仅人脸识别领域，就能培养出四只独角兽，安防应用潜力巨大可想而知。在这里不妨再提一次安防市场有多大，2016年我国安防市场规模就已经达到5400亿元，根据机构预测，2020年安防企业总收入还将达到8000亿元左右。三年时间，2600亿元市场空间，安防完全有能力孕育更多独角兽。

那么，安防寒门如何培养贵子呢?兹以为可以从以下几个方面出发：

 1.避免在巨头的主航线竞争，寻找自己的蓝海

中小型安防企业想要“小米加步枪”干掉“飞机大炮”，并非易事。因此，中小型企业与其在红海中与巨头血拼，还不如寻找无人蓝海航行。笔者建议，中小型安防企业先找准自身定位，在细分领域发挥长处，从而成为拥有高品质、差异化产品的专业品牌。

  2.用户至上，优质服务折服人心

巨头很难为每位客户提供一对一的贴心服务，而中小型企业在这方面有明显优势，可以与客户进行一对一互动。在互动过程中，安企可以了解每位客户需求，及时调整安防产品和服务，以此来留住老客户。笔者建议，中小型安防企业重视安防运维服务。因为随着平安城市、智慧城市的建设，暴增的监控设备以及长年累月积累下来的安防设备，需要有专业化、市场化的运维人员进行维护和检修。对大型安防企业来说，运维服务是“鸡肋”，巨大投入并不能带来丰厚回报。但对中小型企业来说则是机遇，既避免与巨头竞争，还能带来稳定的业务来源。

3.背靠大树好乘凉，与巨头联合

在安防工程中，中小型企业由于规模小，往往处于弱势，很难中标大项目。这时，中小型安防企业不妨寻找强大的合作伙伴，来弥补自身短板。安防“新贵”在前期，也多通过与传统巨头合作的方式实现市场布局，比如云从科技与公安部、四大银行建立联合实验室，占据银行市场“半壁江山”，赢得安防大项目。

  结语

在安防行业，强者恒强局面并不意味着“富的越来越富，穷的越来越穷”。中小型安防企业的优势在于“船小好调头”，更容易察觉到市场变化并做出改变。目前，细分市场繁荣、消费市场潜力惊人，中小型安防企业要抓紧机会实现转型升级，从过去的向成本、人力要红利，转变为向智能技术、向服务维护要红利。