经过几年的全国各级干部的共同努力，扶贫攻坚工作取得显著成绩。这成绩的取得有多方面的原因，其中一个重要的原因就是扶贫干部的艰苦卓绝的付出。现如今贫困群众中剩下的都是贫中之贫、困中之困。要实现2020年全面脱贫，对我们扶贫干部来说，接下来的工作，责任更重大，任务更艰巨，可以说将是一次前所未有的考验和挑战。作为基层组织，要做的就是为他们从物质待遇、选拔任用、容错纠错等多个方面创造条件，提供有力保障，让他们扎得下根、干得舒心，有盼头和干劲，持续发热。
物质待遇关爱。贫困地区条件艰苦，要让扶贫干部走得进来、住得下去、呆得长远，县和乡镇两级组织有必要拿出一些真金白银来，一方面尽量改善扶贫干部驻村生活和住房环境，另一方面对扶贫干部表示一些激励关怀。海南藏族自治州贵南县的做法是，为扶贫干部提供适2500元左右的补贴用以解决交通、伙食、取暖问题，钱由扶贫干部原单位和县里共承担。贵州省铜仁市的做是，对年度考核为“优秀”的脱贫攻坚一线干部，年终绩效奖金在所在单位考核等次上浮10%；除此之外，由派出单位保障扶贫干部学习培训、食宿补助、交通费用、人身体检、人身意外保险和适当的驻村工作经费。
选拔任用关爱。正所谓，能力在一线培养，干部在一线选拔。只有让干出成绩的干部得到提拔，为想干事的干部创造机会，才能激励更多年轻人投身乡村。青海省海东市乐都区的做法是，将驻村第一书记和驻村干部的期满考核成绩作为干部选拔任用、激励奖惩的重要依据，在派出单位干部调整时，优先考虑使用表现优秀的第一书记、驻村干部。去年，在乡镇换届的时候，一些省份的部分地区从第一书记和驻村工作队员中间选拔了一批优秀干部，进入乡镇领导班子。受真情感召、得政策关怀，一些有能力有思想的年青干部热血沸腾主动请缨到最艰苦的地方去当扶贫干部，基层组织就应该尊重本人意愿，大力支持，提供平台。
容错纠错关爱。基层组织对于年青干部在培养锻炼的同时，还有必要建立容错纠错机制，以激发年青干部热情，让年青干部投入暂时困难的乡村成为可持续发展下去。贵州省铜仁市的做法是，客观看待和正确处理脱贫攻坚一线干部犯的错误，对于他们在推动发展、改革创新过程中尽职担当且非因主观故意出现的失误偏差以及由这种失误偏差造成的损失和负面影响，依法依规从轻减轻处理或免除相关责任，督促其纠错改正。（作者：彭宇）
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