绿化网：做大做强，建立产业链一体化经营模式

 近年来，在城市化进程不断推进的背景下，国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准让地方政府在城市建设中重视园林的营造。为落实中央关于“加快建设资源节约型、环境友好型社会”的决策，国家及地方各级政府有关鼓励园林绿化发展的政策不断出台和更新。在此背景下，我国园林绿化企业得到了迅猛发展，不断做大做强，不断转型而变。

不以“价格”为战

在园林绿化行业发展的初始阶段， 各家园林绿化企业的工程质量水平参差不齐，但由于该阶段园林绿化工程项目的质量要求不高，导致园林绿化企业间的竞争同质化，主要表现为以价格竞争为主。这种竞争的结果就是低价拿下，工程质量无法得到保障。随着园林绿化行业的进一步发展，同行业竞争不再仅仅以价格作为衡量标准，而是转变为包含品牌、工程质量、规模及服务能力等多方面指标的园林绿化企业综合实力。

绿化苗木是工程施工业务的主要原材料， 拥有绿化苗木资源的企业能更好地控制工程施工中的原材料质量和采购成本；基于对绿化苗木种植经验和相关技术的掌握，一体化经营的园林绿化企业在养护业务方面更具优势 也能为设计业务中苗木品种方案提供可靠的技术参考；同时具备设计施工业务能力的企业，能更好地将设计理念与工程施工相结合，有效减少设计与施工间的沟通障碍， 提高设计和施工效率以及客户满意度。

业务协同经营

2016年，我国城镇化率已达到57.35%， 仍远低于发达国家80%的平均水平。，目前，我国城市化进程仍将持续推进，尤其是在二、三线城市和中西部地区。2016年3月发布的《十三五规划纲要》已明确提出到2020年，常住人口城镇化率达到60%，未来几年我国仍将保持较快的城市化进程。城市生态绿化改造扩建需求市场空间非常广阔，为园林绿化行业进入高速发展通道提供了有利的条件。

人们渴望自然，要求建设“生态城市”的呼声也越来越高。对此，业内人士孙长臣表示说：“目前，园林绿化产业链一体化已成行业发展大趋势，也是企业构建差异化竞争优势的前提。园林绿化业务链各环节之间存在相互促进、相辅相成的关系，园林绿化企业要做大做强， 必须建立产业链一体化经营模式， 充分发挥一体化经营的业务协同效应。”