批发订货都管不好，怎么立足分销企业圈

 作为传统批发分销型企业，在管理企业运营、批发订货过程中，常常遇到以下几种麻烦：为了拓宽产品渠道投入大量的人力、物力、甚至精力，效果却不显著；花费大量的广告费用对企业进行宣传，品牌知名度却始终没有打响；采购、库存成本高，周期长，效率十分低下；订单成本高，速度慢，以至于大量客户流失；订单数量一多，常常导致供货、发货混乱；派单时才发现库存商品脱销，无法供货；资金回流速度慢，货款账期时间长，还经常有坏账；对滞销商品感知不够，导致库存不断积压，生意越做越累...... 

    这些原因大多都是因为企业的分销管理没有做好。要解决这些困扰，其实选择一个好的B2B分销系统就能够解决以上大部分痛点。纵观当下电商经济， B2B分销系统模式应该是当前电子商务模式中份额最大、最具操作性、最容易成功的模式。 

    这是因为，对于B型企业来讲，痛点大多具有共性，传统经营模式的经验也大同小异，基本上能解决一家企业的分销批发困惑，就能大致解决其他企业的问题，这就为B2B电子商务模式打下了良好的市场基础。以任我行电商B2B分销批发订货系统来讲，这款产品可以帮助B型企业快速建立线上批发订货平台，提高批发订货效率，并实现线下进销存与线上电商平台的数据对接，具体的作用与效果可以概括为以下八个方面： 

    1.渠道供应链整合，在线订货，降低订单成本，加快订单处理速度； 

    2.现代物流和配送方式，降低采购和运输成本，提升企业的运作效率； 

    3.减少企业人力物力投入，降低产品成本； 

    4.统一数据库分配产品，方便企业管理分销商、代理商； 

    5.加快资金回流速度，缩短货款账期时间； 

    6.对上下游资源进行整合，招募更多分销商和代理商； 

    7.实时下单、查询、派单，解决企业库存积压问题； 

    8.解决宣传和推广难题，提升企业知名度、增加客户粘性 

    由此可见，通过任我行b2b分销批发订货系统，企业就可以加快转型步伐，真正迈向互联网＋，电子化、信息化、智能化的企业运营；真正转变由传统区域分销到b2b全网分销批发的销售模式；真正完成迅速扩大市场规模、占领市场份额，获得利润的目标。 

    除此之外，任我行电商B2B分销批发订货系统还能实现四网合一全终端覆盖的布局、数据流统一管理、分销规则自由制定等电商进阶化管理，助力企业建造生态营销体系，整合线下分销渠道，从而扎根企业圈，获得长足发展甚至逆袭。