5月11日,用友“智能制造•智能管理”赋能企业峰会重拳移击宁波,在美丽的院士之乡为用友伙伴带来了一场别开生面的“智造”峰会。作为用友产业供应链伙伴的金万维,携新一代全渠道智能客服平台帮我吧受邀参会,并以生动的案例分享,为现场嘉宾诠释了怎样通过帮我吧解决服务管理中的尖锐问题,助力制造业向高端化转型。
当今,随着市场经济的快速发展,我国制造企业间的竞争越来越激烈,同时,成本居高不下,老客户流失严重,服务方式落后等,严重阻碍了制造业的转型步伐。金万维科技有限公司高级市场经理杨秋娟在“智能制造需要智能服务”的主题分享中介绍到,制造业的转型势在必行,其中,以服务为核心的老客户经营以及降低服务成本,成为转型的重中之重,金万维帮我吧便为这些问题提供了解决之道。
帮我吧全渠道响应,线上线下有效聚合,紧抓每一位潜在客户
在分享会上,杨秋娟以精准的制造业实例剖析了当今其行业面临的服务问题,如服务入口众多,客户请求可能来自电话、PC、手机、公众号、APP等多种渠道,客服需要分别登陆不同工具来响应客户,顾此失彼,响应不及时,直接导致老客户满意度降低,回头客越来越少。公司则需要采购多套客服系统,成本高昂,升级维护麻烦,数据无法统一。另一方面,线上线下服务割裂严重,怎样将需求派发给线下人员?怎样对线下服务人员进行监管?怎样统计线下服务数据……困扰着每一位管理者。
帮我吧打通微信公众号、网站(PC/手机)、微博、邮件、应用等多种碎片化的渠道,无论何种渠道,都可根据需要与帮我吧进行对接,及时响应客户请求,紧抓每一位潜在客户的购买需求。而客服通过帮我吧一个平台即可运用电话、聊天、远程、上门等方式进行响应,或运用各种线上线下交互方式来解决客户的售后问题,提升客户满意度。而帮我吧管理后台提供完整的各服务渠道的数据报表,为管理者优化管理提供依据。
智能机器人过滤80%客服工作量,实现人机平滑对接
制造业80%的客户咨询都是非常简单的、重复问题,因而客服人员每天被大量重复性问题淹没,负荷大,满意度低,人员流动性大,而新人学习上手慢,恶性循环反复。且人工客服无法为客户提供7*24小时服务,影响客户满意度。
通过帮我吧,当有客户咨询时,首先有机器人7*24在线响应,有效过滤80%常见问题,大幅度减轻人工客服压力,降低人力成本支出,提升客户满意度。帮我吧机器人带有先进的智能学习系统,随着问题的不断更新迭代,通过智能化自动学习,不断提升应答能力。而支持机器人学习的知识库可形成行业规范,供由人工客服学习,形成持续不断的良性循环,以达到资源投入产出最大比。
工单系统深度整合跨部门协同与管控
在实际服务过程中,很多问题需要跨部门、人员协作处理,但缺乏一个主线能够将客户的问题串联起来。客服无法知道问题处理的进度、优先级,客户无法知晓自己所提交问题的处理进度,各个部门处理问题割裂,同一个问题的多次咨询无法合并到一起,问题处理的效果怎么样……无法实现整体的管控。
而通过帮我吧工单系统,就可将主线串联起来,当机器人解决不了客户问题后,形成工单并进行工单分配,商机转销售、产品找研发、财务问题找财务部、技术型问题找技术部,每一步流转都有相应的数据记录,无论问题多复杂,都可以轻松应对。
客户管理是一个永恒的主题,制造业更是如此,而帮我把客户管理平台不仅能给企业节省大量的支出成本,带来直接的经济效益,还能为企业带来规范、高效的管理典范,使企业步入良性循环,在发展中步步为“赢”。
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